Notice: Function _load_textdomain_just_in_time was called incorrectly. Translation loading for the quiz-maker domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /home/lssa/domains/lssa.eu/public_html/wp-includes/functions.php on line 6114
Lean Six Sigma Orange Belt Interactief Oefenexamen - LSSA.eu
  • Wereldwijde standaard certificatie
  • Geaccrediteerde trainingspartner
  • LSSA boeken

Doe het Lean Six Sigma Orange Belt oefenexamen

In dit oefenexamen Lean Six Sigma Orange Belt vindt u enkele voorbeeldexamenvragen, ter voorbereiding op het theorie-examen. Door het oefenen van deze voorbeeldvragen krijgt u inzicht in de mogelijke onderwerpen, de moeilijkheidsgraad en de stijl van de examenvragen.
74

Lean Six Sigma Orange Belt oefenexamen

1 / 10

Welke kenmerk wordt NIET gedeeld door Lean en Six Sigma?

2 / 10

Wat is het doel van de Define-fase?

3 / 10

Welke van de volgende geeft een goed meetsysteem weer?

  1. Het gemeten proces is stabiel
  2. Meetinstrument worden regelmatig gekalibreerd
  3. Minimale variatie word veroorzaakt als verschillende mensen meten
  4. Meetprocedure is duidelijk en wordt gebruikt

4 / 10

Wat zijn de voordelen van het gebruiken van een Design of Experiments (DOE)?

  1. Factoren kunnen gelijktijdig worden gevarieerd
  2. Testen kunnen snel worden uitgevoerd
  3. Een beinvloedende factor wordt per keer gewijzigd
  4. Verbanden tussen factoren kunnen worden achterhaald
  5. Factoren kunnen gelijktijdig worden gevarieerd
  6. Testen kunnen snel worden uitgevoerd
  7. Een beinvloedende factor wordt per keer gewijzigd
  8. Verbanden tussen factoren kunnen worden achterhaald

5 / 10

Indien een proces parameter een Capability Index van Cp = 1 heeft, welk percentage van de

geproduceerde eenheden valt dan binnen de tolerantiegebied?

6 / 10

Wat is het doel van het berekenen van ‘Risk Priority Numbers’ (RPN) in een ‘Failure Modes and Effect Analysis’ (FMEA)?

7 / 10

Een bedrijf telt 5 medewerkers met elk 36 productieve uren in een 5-daagse werkweek. Samen
produceren zij 360 stuks aan voltooide goederen. De Sales Manager voorspelt dat de vraag zal
toenemen met 50%.

Hoeveel extra personeelsleden heeft deze onderneming nodig om de gemiddelde doorlooptijd te handhaven?

8 / 10

Wat voor soort variatie suggereert dat een proces 'Out-of-control' is?

9 / 10

Wat is het niveau van de Lean Six Sigma 'Belt' die verbeterprojecten uitvoert in meer dan een afdeling of organisatie?

10 / 10

Welke parameter wordt gebruikt om de effectieve productietijd te beschrijven in termen van

beschikbaarheid, prestatie en kwaliteit?

Bedankt voor het afronden van het oefenexamen! Vul hieronder alstublieft uw gegevens in, zodat we geautomatiseerd de resultaten per vraag naar uw inbox kunnen verzenden.