Lean Black Belt Interactief Oefenexamen

Doe het Lean Black Belt oefenexamen

In dit oefenexamen Lean Black Belt vindt u enkele voorbeeldexamenvragen, ter voorbereiding op het theorie-examen. Door het oefenen van deze voorbeeldvragen krijgt u inzicht in de mogelijke onderwerpen, de moeilijkheidsgraad en de stijl van de examenvragen.

Lean Black Belt oefenexamen

1 / 10

Wat is de kern van prestatiemanagement (Performance management)?

Het bespreken van de hulpvragen die medewerkers hebben en de risico's die zij zien.

Het bespreken van prestaties op KPI's die in de organisatie zijn vastgesteld.

Het terugkijken op de werkdag van gisteren en vooruitkijken naar vandaag.

Het bespreken van persoonlijke doelen.

2 / 10

Wat wordt vastgelegd in de Value Stream Map (VSM) Current State?

Materiaal- en informatiestroom van een proces

Mogelijkheden op falen binnen het proces

Locatie van defecten in producten

Optimale logistieke flow door een proces heen

3 / 10

Een Failure Modes and Effects Analysis (FMEA) is gedaan. Welk FMEA-resultaat zal de ontwikkeling van mitigerende acties prioriteit geven om de inspectiemaatregelen te verbeteren?

Middelmatige score voor ernst, middelmatige score voor kans en middelmatige score voor detectie

Hoge score voor ernst, lage score voor kans, middelmatige score voor detectie

Middelmatige score voor ernst, hoge score voor kans en lage score voor detectie

Lage score voor ernst, middelmatige score voor kans, hoge score voor detectie

4 / 10

Welke uitspraak is geen ‘Lessons learned’ van een verbeterproject?

Twee bedrijven die technische ondersteuning leverden en die onbetrouwbaar bleken in andere projecten zullen niet worden aangemerkt als potentiële dienstverleners

Een bedrijf dat steeds meer onder druk staat om kosten te besparen en doorlooptijden te verkorten, moet interne controles invoeren en investeren in nieuwe technologieën.

De ervaring van de inkoopafdeling is dat vertragingen meestal optreden wanneer contracten met derde partijen geen termijn bevatten waarbinnen de levering van de dienst wordt verwacht.

Het opstellen van een contract met het 'Ministerie van Handel en Industrie' is een langduriger proces dan verwacht, en hiervoor moet compensatie gevraagd worden.

5 / 10

Wat wordt NIET door een Kanban getriggert?

De ombouw naar een ander product

De productie van een product

Het voorzien van een werkstation van halffabricaten.

Het transport van een product

6 / 10

Welke van de onderstaande is GEEN Verspilling (Waste of Muda)?

Herbewerken

Inspectie

Transport van materialen

Alleen dat produceren waar de markt om vraagt

7 / 10

Een steigerbedrijf vervangt hun bestaande stalen steigersysteem door een nieuw 'Snapit'-systeem.

Het nieuwe systeem is lichter en gemakkelijker te transporteren dan het oude systeem. Echter het moet wel net zo veilig zijn als het oude systeem. Veiligheid wordt in de wet beschreven met

stabiliteits- en belastbaarheidsnormen.

Hoe moeten de veiligheidseisen van het 'Snapit'-systeem vertaald worden naar de externe Critical to Quality's (CTQ's)?

Geen ongevallen geregistreerd als gevolg van het nieuwe ‘Snapit’-systeem

Het 'Snapit'-systeem dient te voldoen aan wettelijke eisen voor belastbaarheid en stabiliteit

Het 'Snapit'-systeem mag niet instorten of omvallen

Het 'Snapit'-systeem moet bij een test 150% van de voorgeschreven belasting doorstaan

8 / 10

Gegeven de volgende leveringskenmerken:

Het product is goed verpakt om veilig aan te komen
Bezorging op de volgende dag binnen een 5-daagse levertijd
Gratis verrassing bij elke bestelling
Verpakkingsmaterialen van een erg hoge kwaliteit

Welke leveringskenmerken zouden de klant zeer tevreden kunnen stellen volgens Kano?

1, 2, 3

1, 2, 4

1, 3, 4

2, 3, 4

9 / 10

Gegeven de onderstaande productieproces dat bestaat uit 4 opeenvolgende processtappen (A t/m D).

Processtap	Input	FTR	Afkeur	Herbewerking	Output
A	80	72	5	3	75
B	75	66	5	4	70
C	70	56	10	4	60
D	60	45	10	5	50

Wat is de Total Process Yield en Rolled Throughput Yield?

Total Process Yield = 47,5% en de Rolled Throughput Yield = 62,5%

Total Process Yield = 62,5% en de Rolled Throughput Yield = 56,3%

Total Process Yield = 62,5% en de Rolled Throughput Yield = 47,5%

Total Process Yield = 56,3% en de Rolled Throughput Yield = 62,5%

10 / 10

Een Push-proces bestaat uit een viertal processtappen (A t/m D). De procestijden PT, het aantal werkzame FTE en het First Time Right percentage zijn gegeven. Alle producten die niet First Time Right zijn, hebben nog een herbewerking nodig op dezelfde processtap. Welke processtap is de bottleneck?

Stap A	→	Stap B	→	Stap C	→	Stap D

PT=18		PT=10		PT=8		PT=14
FTE=4		FTE=3		FTE=2		FTE=4
FTR=90%		FTR=80%		FTR=85%		FTR=90%

Processtap A

Processtap B

Processtap C

Processtap D

Bedankt voor het afronden van het oefenexamen! Vul hieronder alstublieft uw gegevens in, zodat we geautomatiseerd de resultaten per vraag naar uw inbox kunnen verzenden.