Project Charter
Bij de start van grotere projecten, meestal op niveau III tot en met V, zal een projecthandvest worden opgesteld. Dit is een document overeengekomen tussen de kampioen en de projectmanager die het probleem beschrijving, omvang, doelstellingen, timing, budget en middelen omvat. Het Projectcharter moet de business case en de noodzaak van het specifieke project verduidelijken. Het moet het product of de dienst en de betrokken klant vermelden.
Date:
Downloaden en leren:
- het gestandaardiseerde formaat van het Project Charter
- de belangrijke elementen van een project, zoals probleemverklaring, het product/de dienst, het proces en de klant
- de gerealiseerde harde en zachte voordelen van het project
- de planning van het project